miércoles, 7 de noviembre de 2012

Despidos Por Bajas Médicas

Ante la nueva Reforma Laboral y amparándose en la situación de crisis actual, cada vez son más las grandes empresas que quieren aprovecharse de esta situación para hacer los  puestos de trabajos más precarios, con bajadas salariales, modificaciones de la jornada laboral a sus conveniencias...Y su jugada maestra "La Lucha Contra El Absentismo". Que es donde se hacen fuertes y demuestran que ante la mínima opción de conseguir beneficios, no existe ni ética, ni moral y mucho menos humanidad, despidiendo a trabajadores que están de baja, reconocidas por la Seguridad Social, mandando de paso un claro mensaje a la plantilla.
Ante estas injusticias, hay que mencionar la lucha de cinco trabajadores de Telefónica, que siendo un ejemplo de humanidad y solidaridad, han decidido comenzar una Huelga De Hambre, para la re admisión de un compañero, despedido injustamente por Telefónica acogiéndose al Art.52d del ET.

Os facilitamos el enlace para que podáis estar informados de la lucha solidaria de estos compañeros.



martes, 30 de octubre de 2012

miércoles, 26 de septiembre de 2012

Titán despide de nuevo por absentismo



  Uno de los mayores disparates que ha introducido la  nueva “contra-reforma laboral” es el despido por absentismo (Art. 52. d) y que, al parecer de muchos juristas constitucionalistas, es una vulneración flagrante de derecho a la salud.

  Esta medida, que los empresarios justifican para poder corregir el problema del absentismo, se está convirtiendo en realidad en la forma encubierta de despedir a bajo coste.
 
  Si lo que realmente se pretende es combatir los casos extremos de absentismo (los trabajadores que faltan todos los lunes, o todos los viernes), no se debería despedir a un trabajador cumplidor que sufra un proceso de enfermedad corto de ocho dias,  y al cual se le una el uso de su derecho a permiso por una intervención quirúrgica de un familiar (por ejemplo), y con ello su ausencia al trabajo sume nueve dias y supere el 20% de los días laborables en dos meses consecutivos. 

  Parece bastante evidente que la ley consagra aquí una cierta hipocresía: se anuncia como herramienta para acabar con el abuso de los “artistas de la baja”, pero lo que facilita es la posibilidad del despido barato por parte del empresario

  Siendo un despido por causas objetivas individuales de absentismo, tampoco debería tener relación con problemas de otra índole (económicos, etc.), pero suele ser al revés: son los supuestos problemas económicos de la empresa los que determinan estos despidos individuales.

  En este contexto se enmarca el despido del compañero Tahir Javed, por eso hemos intentado que la Dirección rectifique, y que evite utilizar los despidos selectivos como una forma de compensar la bajada de ventas, pero el resultado  ha sido que  no sólo se han mantenido en su decisión, sino que además se han dado por ofendidos.

  Por eso, cuando el Comité Intercentros convocó la Asamblea  general  para informar a toda la plantilla e invitarla a que mostrase su rechazo,  esto  provocó la reacción airada de la Dirección, que ha intentado que dicha propuesta no saliera adelante.

  Si no fuera porque estamos hablando de un despido, hasta cierto punto sería divertido haber visto, en la Asamblea, cómo algunos jefes de departamento se convertían al asambleísmo para increpar y recriminar, a la parte mayoritaria del Comité Intercentros, que se movilizara para intentar parar un despido del todo injusto.


  También merecen mención especial los delegados de UGT, que una vez más, cuando hay un conflicto, desaparecen con cualquier pretexto.


  Es fácil ser indiferente, o incluso justificar un despido cuando no se conoce a la persona despedida, cuando el despedido no tiene cara ni nombre, cuando no has compartido durante  años trabajo, risas y penas. Javed era un buen trabajador, un buen compañero, así que, por mucho ruido que haga, no vamos a permitir que la Dirección siga por este camino, no vamos a callarnos, no vamos a mirar para otro lado, y en cada despido nos va a tener enfrente.


NO ES NEGOCIABLE,

NO SOMOS MERCANCÍA

martes, 7 de agosto de 2012

Este blog permanecerá cerrado hasta los primeros días de septiembre.

miércoles, 18 de julio de 2012

Eliminación del turno de trabajo de tarde.



Los turnos tienen efectos muy importantes en nuestras condiciones de vida, en gran parte porque el tiempo no es una magnitud homogénea, es decir, que las horas no son intercambiables. Una hora en miércoles no es igual a una hora en domingo, ni  es igual una hora de tarde que una hora de mañana. Si tienes hijos, el miércoles están en el colegio y el domingo en casa, si trabajas de mañana  veras a tus hijos, si trabajas  de tarde no.

La razón principal es que la vida humana es vida social, el uso del tiempo no es individual, implica relaciones con otras personas, de hecho la mayor parte de actividades humanas sólo tienen sentido si se realizan simultáneamente con otras personas y desde luego, las más significativas para nuestra identidad personal, las realizamos en compañía. Y entre estas actividades no sólo está el trabajo remunerado sino que hay que contar con el trabajo doméstico- familiar, las actividades cívicas y de ocio. El trabajo a turno fijo de tarde o noche, rompe con la concepción del ser humano como ser social, ya que impide la posibilidad de hacer actividades con otros.  

Por eso cuando la empresa nos comunica la eliminación del turno de tarde por temas fundamentalmente económicos, (suprimir la retribución de la turnicidad), nos inquieta que una vez que volvamos a la deseable normalidad, la empresa quiera mantener  turnos fijos de mañana y  de tarde,  lo que comportaría que la mitad de la plantilla quedase fija en el turno de tarde de forma no voluntaria.
Es cierto que la rotación de turnos tiene efectos negativos para la salud, pero es el sistema más igualitario y más justo para todos los trabajadores, y es el que venimos realizando toda la plantilla de producción, sin problemas,  desde el inicio de la aplicación de  los turnos en la empresa, allá por el  año1982.
En las secciones donde no se aplicaba la turnicidad (Titán 3 y Expediciones) tenemos la experiencia de que ha sido fuente constante de conflictos entre trabajadores de los diferentes turnos y con la propia empresa.

Que la crisis implique hacer ciertos ajustes de producción, que es lógico que la empresa trate reducir costes, es normal, pero no  con algo tan importante para nuestras vidas,  no sin tener en cuenta las consecuencias personales que comportará ir en turno fijo de tarde y no rotar, ignorar esta realidad, relativizar todo lo referente a la conciliación es reducir nuestra condición de trabajadores a una mercancía más del proceso productivo, a fuerza de trabajo que se usa sin más, ignorando que detrás de los números hay personas con  relaciones sociales y familiares propias.

Nos dicen que es necesario, que es por nuestro bien, que debemos estar agradecidos, y se nos  impone, sin negociación, sin escuchar nuestras propuestas, pero a eso ya nos tienen acostumbrados, nos oyen pero no nos escuchan, nos miran pero no nos ven.
Se nos agrupa en un solo turno, se nos reduce el salario y en el horizonte cercano, se entrevé el peligro de que alguien ponga tu nombre en una lista de turno fijo de tarde.

Que las ganancias ya no sean las de aquellos gloriosos años de la década anterior, no significa que nosotros tengamos padecer las consecuencias, somos la misma plantilla antes que ahora, y si entonces no fuimos recompensados ahora tampoco se nos debe cargar  el peso de todas las medidas para capear los efectos de la crisis, mientras otros conceptos económicos, otros privilegios sagrados, ni se mencionan, ni se tocan.
 

sábado, 30 de junio de 2012

Ceses “voluntarios”.

Sin prisas.
En los últimos meses un número importante de trabajadores  se han acogido a la oferta  para salir de la empresa de forma voluntaria a través de un proceso que les llevaría a alcanzar la jubilación anticipada. 
Se trata de acuerdos voluntarios a los que de forma individual  han llegado  ambas partes; hasta aquí nada que reprochar.
Es una  decisión personal, tomada en función de diversas circunstancias, económicas,  de salud, familiares, etc.
Esta formula, que no es nueva en la historia reciente de nuestra empresa, sirve a la empresa para reestructurar la plantilla, en tiempos de crisis, reduciendo el número de trabajadores y sus  costos salariales, sin recurrir al despido directo, tiene su contrapartida para los trabajadores en activo, al no ser  sustituidos quienes se marchan y recayendo  sus tareas entre los demás.

En esta ocasión, esta medida viene acompañada de “argumentos nuevos”  que ayudan a forzar la decisión del trabajador, primero el optimismo de unos cálculos económicos que nos permitirán vivir sin trabajar y sin perdida de poder adquisitivo, para acto seguido enumerar todos los males que de no aprovechar esta oportunidad pueden devenir si te quedas, “pues no sabemos que será mañana de esta empresa ni de ti de seguir la situación económica actual”.
Las prisas y las dudas ante la posibilidad de dejar pasar la oportunidad se imponen en la mayoría de los casos.
Creemos que una decisión de este tipo ha de tomarse con tranquilidad, y después de valorar de forma fría todos los factores y como la empresa te lo va ha pintar todo muy bonito por eso te comentamos algunas cosas ha considerar:
  •   Posibilidad de modificaciones en la actual ley de pensiones y la posible aceleración de la entrada en vigor de la edad de jubilaciones a los 67años,
  •  La congelación actual de las pensiones y futuros recortes de las mismas que mermen tu expectativas de lo que has de cobrar.
  •  Posibles modificaciones en las prestaciones  por desempleo y las políticas de empleo
Sin miedo.
Otra vía más selectiva y con la que no podemos estar bajo ningún concepto de acuerdo y que en menor medida también ha utilizado la empresa con algunos compañeros, es obligar  acogerse a una "renuncia voluntaria", ofreciéndole mayores beneficios de los que obtendría en el caso de que fuera despedido con  la nueva reforma laboral.
Este tipo de bajas solo lo aceptaremos cuando haya constancia de acuerdo por parte del trabajador y no haya coacciones de ningún tipo, cualquier tipo de baja no voluntaria tendrá nuestra respuesta sindical de solidaridad y sus medidas de presión.

Después de lo dicho si decides irte suerte,  si decides quedarte aquí nos tienes para entre todos seguir luchando por mantener nuestras condiciones de trabajo.

sábado, 19 de mayo de 2012

Congelación salarial: Se cerró la negociación y no hay acuerdo.


Al anuncio de la empresa de descolgarse del convenio en los dos apartados más importantes para los trabajadores, salarios y jornada,  y la no aplicación del incremento salarial del 1´5% + IPC para el 2012, el Cté contesto convocando  una asamblea general de trabajadores, en ella tras explicar la situación, y los peligros que esto entraña, se llegó al acuerdo, por unanimidad de rechazar el descuelgue  y buscar un posible acuerdo que permitiera no perder el incremento del 1.5%.

Con ese mandato abrimos las negaciones con la empresa y se le presentaron dos propuestas en la línea  de aplazar la subida y recuperarla más adelante, pues bien, una vez acabado el periodo de negociación, este se ha cerrado sin acuerdo.
La empresa  ha rechazado nuestras propuestas  manteniéndose  inamovible en su posición inicial y sin entrar tan siquiera en valorarlas  ni  discutirlas.

En la primera propuesta el Cte. proponía posponer el incremento salarial del 1,5% hasta el 2013 y una vez rechazada esta, una segunda donde se planteaba  recuperarlo en  dos años, el 0,75% en el 2013  y el otro 0,75% en el 2014.

Con esta posición la empresa pone de manifiesto que con el descuelgue del convenio, lo que pretenden  no es el ahorro del 1,5%,  sus planes son otros, no se van a quedar  solo ahí,  sus planes  van  más lejos, por eso necesitan tener las manos libres, no estar atados por lo pactado anteriormente sobre  salarios y derechos y que por ahora todavía se nos garantiza en  el convenio.

Para aquellos que creían que cediendo o posponiendo el 1’5 % se evitaban futuros recortes, queda claro que  muy al contrario con el descuelgue se facilita las cosas para que hayan más recortes o medidas más contundentes en el  futuro.

Ellos en su respuesta aluden al deterioro de al economía, pero hemos de recordar que el ataque más fuerte a nuestro salario, el cambio de estructura y el intento de imponer la doble escala salarial, se dio en el 2007, año de records de ventas y  de beneficios, queda probado pues, que reducir salarios no tiene que ver ni con crisis, ni con épocas de bonanza económica, si no que es el mecanismo fácil y rápido que siempre utilizan los empresarios para mantener o aumentar beneficios a costa de los trabajadores.


Un dato significativo de estas negociaciones es que cuando se les solicito información sobre la marcha económica de la empresa, incluidas las partidas concernientes a los salarios de los directivos, se nos negó la información alegando que no están obligados,  lo cual  no es cierto y aunque lo fuera, si se nos piden  sacrificios, nosotros pedimos transparencia, tenemos derecho a saber lo que cobran los que quieren aplicarnos recortes.

Ante la imposibilidad del acuerdo, la situación exige de que entre todos  pensemos y decidamos que nuevos pasos vamos a dar, exige  esfuerzo por parte de todos los trabajadores para alcanzar una posición firme que preserve  el futuro de nuestros salarios y condiciones laborales. Más que nunca la participación de  la plantilla es fundamental para dar respuesta  a lo que desde la dirección nos quieren imponer, sin tan siquiera escuchar a los trabajadores, por eso para hacerles llegar nuestra voz, es necesario vuestra asistencia a la próxima asamblea general que el Cté. Intercentros convocara en breve y donde entre todos  decidiremos que es lo mejor para todos y como hacerlo.