Tiempos de crisis-Tiempos modernos.

Tiempos modernos es un largometraje de 1936 dirigido, escrito y protagonizado por el célebre actor Charles Chaplin, la película constituye un retrato de las condiciones desesperadas de empleo que la clase obrera tuvo que soportar tras la época de la Gran Crisis del 29, condiciones promovidas por la búsqueda del aumento de la eficiencia de la industrialización y la producción en cadena.
El aumento de la productividad, la intensificación de los ritmos de trabajo.....siempre reaparecen en tiempos de crisis.

Este plan de ajuste es solo el principio.

Este plan de ajuste es solo el principio.

La profunda crisis económica por la que atraviesa la economía mundial, ha situado a los países de la zona €uro al borde del abismo, el intento desesperado de salvar a los bancos, inyectándoles todo el dinero público disponible, no ha funcionado y ahora en toda Europa se han de aplicar drásticos planes de recortes sociales contra la población trabajadora para asegurar que el capital financiero siga embolsándose beneficios.
En este cuadro, la economía española, junto al resto de países periféricos (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia), se ha convertido en el blanco preferente de los ataques del F.M.I. y otros buitres financieros, que dictan a un Zapatero obediente, el guión de los siguientes pasos a seguir, reforma laboral radical, reforma de las pensiones, recortes salariales, copago de la sanidad y más recortes en el gasto público.
Ante estos ataques se hace necesario una respuesta contundente de la clase trabajadora, una demostración de fuerza que frene los planes que tratan de aplicar para salvar sus beneficios a costa del empobrecimiento general de la población. Se hace necesaria una Huelga General.

Trabajar seguro o trabajar vigilado.

Garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores es responsabilidad directa del empresario y tarea de todos los trabajadores, pero el como se hace no puede incurrir en la vulneración de otros derechos básicos.
La utilización de cámaras de video, por muy limitado que este su uso a las nuevas instalaciones de expediciones, puede afectar al derecho a la intimidad y a la privacidad del trabajador.
Rechazamos el uso de cámaras de vigilancia como medida de seguridad o para cualquier otro uso.

Vestuario: el eterno tema pendiente.

Si hay un tema recurrente en las actas del Cté. es el de la ropa, la entrega de ropa adecuada para efectuar tareas en el exterior de las naves, la polémica de a quien corresponde y a quien no el uso de dicha ropa, la solicitud de chalecos para el invierno y camisetas como alternativas a las camisas en el verano, ponen de manifiesto que teníamos un vestuario muy limitado y que no cubría las necesidades que el trabajo exigía. Con la solicitud de la sudadera se da un paso más para completar un vestuario que se adapte a las diferentes tareas y climatología, a la vez que resuelve los conflictos sobre la uniformidad en el vestuario.

Contrataciones: más información más transparencia.

Contrataciones: más información más transparencia.

Cuando el trabajo escasea, la posibilidad que se abre ante la oportunidad de aspirar a cubrir una oferta de empleo adquiere una dimensión casi dramática para aquellos que padecen la lacra de paro. Desgraciadamente, con casi 500.000 parados solo en la provincia de Barcelona, todos tenemos alguien cercano en dicha situación, por eso, en una empresa como la nuestra que siempre a dado prioridad para la contratación al ámbito interno, es decir a los hijos o familiares de la plantilla, al efectuar la oferta y la selección ha de extremar las medidas para evitar arbitrariedades en el proceso que puedan generar malestar entre los candidatos no seleccionados y que todo el personal que se presente tenga las mismas oportunidades.
Informar públicamente de las vacantes a todos los trabajadores, de las condiciones que deben reunir los aspirantes, las pruebas de selección a realizar y la documentación que deben presentar, deben ser requisitos imprescindible para garantizar la transparencia del proceso de contratación, del cual los representantes de los trabajadores han de ejercer su derecho de control sindical.

Descuentos que no son lo que parecen.

En la reunión anterior, a petición del Cté la Empresa, nos anunciaba que aumentaba considerablemente los descuentos en pintura como mejora social para los empleados, y así lo expresábamos en el comentario anterior, pero una cosa es lo que se anunciaba y otra la realidad. Al ser una oferta sobre las tarifas oficiales de precios, que en nada se corresponde con el precios medios del mercado, al realizar la comparativas en aquellas pinturas de mayor demanda, constatamos con estupor que la compra de pintura nos sale más cara que en algunos comercios.
No entendemos porqué se mantiene esta política de no incentivar adecuadamente la compra con descuentos reales, sobre un producto que al fin y al cabo producimos nosotros mismos con nuestro trabajo.

La movilidad funcional, no funciona.

La empresa sigue sin cumplir con su obligación de informar al trabajador ni al Cté de los motivos y la duración de los traslados de personal de una sección a otra, que se vienen dando con una mayor frecuencia en los últimos meses, si bien es cierto que es una practica totalmente legal, también es cierto que es incompleta si no va acompañada de la información previa.
No entendemos que una empresa que presume de realizar buenas prácticas sociales, al tomar decisiones, que por razones de producción impliquen movilidad funcional, se pueda olvidar de informar de dichos motivos al actor principal que es el trabajador afectado.

Las empresas y la crisis y los trabajadores en crisis.

Las empresas y la crisis y los trabajadores en crisis.

Vivimos un momento donde los economistas no se ponen de acuerdo si lo peor de la crisis ya pasó o está por llegar (nosotros creemos que es más lo segundo) pero lo que si que es seguro es que el deterioro de la economía española afecta directamente sobre las condiciones de vida de los trabajadores(Paro, desahucios, pérdida del poder adquisitivo, de derechos laborales etc.)
Por otro lado, para los empresarios, toda crisis conlleva un proceso de depuración (eliminación de pequeñas empresas) y la concentración de poder (absorción de ese nuevo mercado por las grandes empresas del sector).
Esto hace que nuestra empresa, que es líder del sector de la pintura,tenga ciertas ventajas y se situé algo mejor que el resto de sus competidores. Esto, junto con la no dependencia del crédito industrial, las inversiones en maquinaria para aumentar la competitividad, un importante ajuste de plantilla por ceses voluntarios o jubilaciones, y otras medidas de carácter similar en política de proveedores y clientes, hacen que las ventas de la empresa tiendan a estabilizarse y apuntan a una posible subida en los próximos meses.
Así nos lo ha hecho saber la Dirección de la Empresa, tanto en la reunión mantenida con el Cté. como en el comunicado dirigido a todos los trabajadores.

Transporte de empresa: más y mejor.

Cuando todos los organismos relacionados con el mundo laboral y medio ambiental tratan de conseguir que los trabajadores se desplacen al puesto de trabajo en trasporte colectivo, nuestra empresa va en la dirección contraria, imponiendo el coche privado como única forma de trasporte para las nuevas contrataciones. La responsabilidad social que toda empresa tiene en materia ambiental no se puede eludir, por eso hemos emplazado a la empresa a iniciar conversaciones, al amparo de la ley de movilidad, para abordar el tema del trasporte y de como lo ampliamos y lo mejoramos.

Pintura de calidad …Pero barata.

La reivindicación de que los descuentos en pintura fueran mayores, o se entregara una cantidad anual por trabajador, es una vieja reivindicación. Nos alegramos que finalmente la empresa haya accedido a reducir en algo las tarifas de precios para los trabajadores. Y es que hay medidas sociales que tienen muy poco costo para la empresa y constituyen elementos de mejora para los trabajadores.

Movilidad funcional: la justa y de forma correcta.

El descenso de la plantilla y los cambios llevados en el sistema de trabajo (este año se ha trabajado a mayor intensidad en los meses de invierno) hacen que las movilidad funcional sea mayor (más desplazamientos del personal a expediciones), pero que haya más no puede llevar a que se haga peor: la información al trabajador y al cté, los plazos, los tiempos para la formación, etc. se han de cumplir rigurosamente.

RESUMEN ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES DE INDUSTRIAS TITAN

Convocada por el comité intercentros, se celebro el sábado día 13/03/2010, que tuvo el siguiente orden del día:

1.Balance del 2009 y propuestas de trabajo para el 2010
2.Información sobre el acuerdo de prorroga del convenio
3.Situación de la crisis económica actual

Se repasaron los temas mas importantes que tuvieron lugar durante el 2009(bolsas de horas, modificación voluntaria del horario de entrada, psicosociales, etc…) y la posición del comité sobre los mismos.
Se informo del acuerdo alcanzado entre sindicatos y patronal para prorrogar el actual convenio hasta el 31 de diciembre del 2010, y los motivos sindicales para posponer la negociación al 2011, condicionados por la actual situación de incertidumbre que atraviesa la economía.
También se comento los ataques que desde diferentes ámbitos económicos y empresariales se están dirigiendo contra los derechos de los trabajadores, en forma de propuestas como la reformas de las pensiones (alargar la edad de jubilación)las reducciones salariales o el abaratamiento del despido a través de la reforma laboral.

Una vez finalizado el orden del día se abrio un debate, en el que varias intervenciones expresaron su malestar sobre el deterioro de las condiciones de trabajo, derivado de la reducción de plantilla, que en algunas secciones alcanza una situación preocupante como en mantenimiento o fabricación de Titan3. Dicha situación acarrea en algunas secciones aumento de las tareas que conlleva a conflictos con los mandos, llegando en algunas ocasiones al maltrato verbal (expediciones)
Sobre estos temas, que también salen reflejados en informe de los riesgos psicosociales, se plantea abrir una línea de trabajo desde el comité.
Otro aspecto que se abordo en la asamblea fue la de impulsar un plan de movilidad que permita ampliar y mejorar el servicio del transporte colectivo de empresa.

Sin más intervenciones se cerró la asamblea hasta la próxima convocatoria.

Convenio 2010.

Aplazar la negociación….. para coger impulso.

Como ya dijimos en el anterior resumen, la patronal del sector, en los encuentros mantenidos para la negociación del convenio para el 2010, pretendía aplicar la cláusula de revisión salarial de forma negativa, con una reducción del 1,2% sobre el salario, al no cumplirse el incremento fijado para el 2009 del 2% I.P.C. que finalmente ha sido del 0.8.

Pero las intenciones de la patronal iban todavía más lejos, querían eliminar aspectos fundamentales del convenio, e incorporar otros de un carácter agresivo como vincular el absentismo al régimen de faltas y sanciones, facilitar los mecanismos para aplicar la cláusula de descuelgue del incremento salarial e incluso una parte de la patronal proponía la salida el convenio para sustituirlos por los convenios de empresa.

Aprovechando la situación tan grave de crisis económica, y una interpretación de debilidad de las organizaciones sindicales, habían apostado por extraer el máximo de botín posible, traspasando sobre los trabajadores las consecuencias de una crisis que nosotros no hemos creado.

Ante esta situación de inmovilidad de los empresarios, y en un momento complicado de la economía, los sindicatos han preferido aplazar la negociación hasta el 2011 y llegar a un acuerdo de prorrogar el convenio vigente, lo que en la práctica significa mantener el actual salario e impedir que se aplique la reducción salarial del 1,2%.

Esta solución que puede ser correcta, lo es sólo si se ponen los medios para llegar al 2011 en mejores condiciones, más fuertes para negociar, y para ello los trabajadores tenemos que comenzar a movilizamos de forma general y continuada contra los ataques que desde varios sectores nos están lanzando sobre nuestros salarios y condiciones de vida, de lo contrario el tiempo ganado con este acuerdo habrá servido sólo para retrasar las pretensiones de la patronal.

Subida salarial para el 2010.

Subida salarial para el 2010.Aviso para navegantes.
El día 31 de diciembre del 2009, finalizaba la vigencia del actual convenio general de la industria química.
Mientras se inician las negociaciones (por el momento solo hay contactos entre ambas partes) para un nuevo convenio, en el que se fije el incremento salarial para el 2010, nos encontraremos con que durante algunos meses no habrá subida salarial, si a esto le sumamos la retirada de la deducción de los 400 €, la subida del IVA del 2% para el mes de junio, y la evolución imprevisible en tiempo de crisis de los precios, hacen que nuestro poder adquisitivo quede visiblemente amenazado.
En este contexto la empresa nos ha hecho entrega de un comunicado de las organizaciones empresariales del sector, en las que se recuerda que al terminar el 2009 con un IPC del 0´8% inferior al previsto por el gobierno de un 2% esto podría significar de hecho una congelación salarial o incluso una bajada salarial.
En este sentido queremos aclarar que lo que dice el convenio es que cuando el IPC resultante fuera inferior al IPC previsto no se procederá a la devolución de salarios, y solo tendrá efecto como un factor más para el cálculo del incremento salarial para el 2010.

La comunicación y el arte de escuchar.
Como consecuencia del desarrollo tanto del plan de igualdad como de los resultados del estudio de riesgos psicosociales, se ha puesto de manifiesto que la comunicación entre empresa y trabajadores es uno de los grandes déficits con los que cuenta la empresa.
El traslado de los tablones de anuncios a las sala de descanso y la instalación de buzones de sugerencias en las zonas de marcaje de entrada, son algunas de las medidas con las que la empresa trata de mejorar esta situación. Pensamos que para mejorar la comunicación no basta con poner un buzón de quejas, o acercar la información allí donde nos encontramos. Es más una cuestión de actitud, de escuchar, de tener en cuenta la opinión de los trabajadores en todos los temas, tanto sobre la organización del trabajo como de sus reclamaciones justas, y que la comunicación fluya en ambas direcciones y no sólo de arriba abajo.